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Calculateur LTV / CAC : la valeur d’un client e-commerce

Calculez la valeur vie client (LTV) en marge, votre ratio LTV/CAC et le nombre de mois avant qu’un client acquis devienne rentable.

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Vos chiffres

€
%

Marge brute = prix HT moins coût des marchandises. Retirez aussi la livraison et les frais de paiement que vous ne refacturez pas.

Réachat du client
cmd

Première commande comprise. Mesurez-le sur une cohorte de premiers acheteurs assez ancienne pour couvrir l’horizon choisi.

€

Dépenses d’acquisition ÷ nouveaux clients sur la même période.

Calculer mon CAC
€

Publicité, influence, agence, outils d’acquisition : le CAC se met à jour dès que les deux champs sont remplis.

Horizon de calcul

Résultat

Ratio LTV / CAC (sur la marge) …
LTV en marge …
LTV en CA HT …
CAC récupéré en …
Commandes / client …
Renseignez vos chiffres pour obtenir un verdict.
Marge cumulée par client, mois par mois

CAC pas encore remboursé CAC remboursé Niveau du CAC

Détail du calcul LTV / CAC
Panier moyen HT × marge brute…
× commandes par client sur l’horizon…
= LTV en marge…
− CAC…
Marge restante par client…

Ratio = (panier HT × marge × commandes) ÷ CAC

Modèle simplifié : première commande au mois 1, commandes suivantes réparties régulièrement sur la durée de vie. Rien n’est envoyé, tout se calcule dans votre navigateur.

Calcul LTV et ratio LTV CAC : à quoi sert ce calculateur

Ce calculateur fait le calcul LTV d’un client e-commerce en deux versions, chiffre d’affaires et marge, puis le compare à votre coût d’acquisition pour donner le ratio LTV CAC et le délai de récupération du CAC. La LTV (customer lifetime value, valeur vie client) répond à une question simple : combien un client acquis vous rapporte sur toute sa relation avec la boutique. Le CAC dit combien il vous a coûté. Le rapport des deux indique si votre acquisition crée de la valeur ou en détruit.

Le ROAS, le MER et le POAS jugent une période : ce mois-ci, la publicité a-t-elle rapporté plus qu’elle n’a coûté ? Le couple LTV et CAC juge un client, sur plusieurs mois. Notre guide ROAS, MER ou POAS : quel indicateur piloter explique où chaque mesure se place dans un tableau de bord e-commerce.

Comment utiliser l’outil

  1. Panier moyen HT et marge brute. Prenez le panier moyen hors taxes, net des retours, et votre taux de marge brute après coût des marchandises. Si vous offrez la livraison, retirez-la aussi de la marge.
  2. Réachat. Deux façons de le saisir. Si vous connaissez le nombre moyen de commandes d’une cohorte de clients sur 12, 24 ou 36 mois, utilisez le premier onglet. Sinon, passez par la fréquence d’achat annuelle et la durée de vie estimée d’un client.
  3. CAC. Divisez toutes vos dépenses d’acquisition (publicité, influence, agence, outils dédiés) par le nombre de nouveaux clients de la même période. Le petit calculateur intégré le fait pour vous.
  4. Horizon. Choisissez sur combien de mois vous acceptez d’attendre le retour sur investissement d’un client. Le graphique montre mois par mois la marge cumulée et le moment où elle dépasse le CAC.

Les formules de la LTV et du ratio LTV/CAC

Trois lignes suffisent :

  • LTV en CA = panier moyen HT × nombre de commandes par client sur l’horizon.
  • LTV en marge = LTV en CA × taux de marge brute.
  • Ratio LTV/CAC = LTV en marge ÷ CAC.

En mode fréquence, le nombre de commandes vaut la fréquence annuelle multipliée par la durée de vie en années, plafonnée à l’horizon choisi : un client qui commande 1,8 fois par an pendant 2 ans passe 3,6 commandes, mais seulement 1,8 sur un horizon de 12 mois.

Le délai de récupération du CAC (ou payback) est le premier mois où la marge cumulée du client dépasse son coût d’acquisition. L’outil place la première commande au mois 1 et répartit les commandes suivantes régulièrement sur la durée de vie. Si votre réachat se concentre sur les premières semaines, le payback réel sera plus court ; s’il arrive tard, plus long.

Pourquoi calculer la LTV sur la marge

Beaucoup de calculateurs, et Shopify lui-même dans son article sur le ratio LTV:CAC, calculent la LTV en chiffre d’affaires. C’est pratique, mais trompeur dès que les marges diffèrent : deux boutiques au même ratio en CA n’ont pas du tout la même rentabilité si l’une marge à 70 % et l’autre à 30 %. Le CAC se règle avec de la marge, l’outil compare donc LTV en marge et CAC. Un ratio de 1 sur la marge correspond au point mort : le client rembourse exactement son acquisition, sans rien laisser pour les frais fixes.

Exemple chiffré pas à pas

Prenons une boutique hypothétique de cosmétiques :

  • panier moyen 65 € HT, marge brute 55 %, soit 35,75 € de marge par commande ;
  • 2,2 commandes par client sur 24 mois, soit une LTV de 143 € en CA et 78,65 € en marge ;
  • 9 000 € d’acquisition pour 200 nouveaux clients, soit un CAC de 45 €.

Le ratio LTV/CAC sur la marge vaut 78,65 ÷ 45 = 1,75. La première commande rapporte 35,75 € : il manque 9,25 € pour couvrir le CAC. Les 1,2 commandes restantes sont réparties sur les mois 2 à 24, soit environ 1,87 € de marge par mois : le CAC est remboursé au mois 6. Sur deux ans, chaque client laisse 33,65 € de marge après acquisition.

Que se passe-t-il si une série de flows post-achat fait passer le réachat de 2,2 à 2,6 commandes ? La LTV en marge monte à 92,95 € et le ratio à 2,07, sans un euro de publicité en plus. Le même gain par l’acquisition demanderait de baisser le CAC de 45 à 38 €.

Interpréter le ratio LTV CAC en e-commerce

Le repère le plus cité, « LTV au moins 3 fois le CAC », vient du SaaS. David Skok l’a formulé avec une seconde règle, récupérer le CAC en moins de 12 mois (For Entrepreneurs, SaaS Metrics 2.0). Il précise lui-même que la règle des 12 mois date de 2011, quand l’argent était rare. Shopify reprend le 3:1 pour l’e-commerce et ajoute qu’un ratio de 8:1 ou plus peut signaler un sous-investissement en acquisition. Ces repères sont des règles de pilotage, sans valeur de moyenne sectorielle. Le calculateur s’en sert comme paliers :

Ratio sur la margeLectureAction
Sous 1Le client ne rembourse pas son acquisition sur l’horizonBaisser le CAC ou augmenter marge et réachat avant de dépenser plus
De 1 à 3Acquisition remboursée, peu de marge pour les frais fixesTravailler le réachat et le panier, surveiller le payback
De 3 à 8Acquisition saineAugmenter les budgets par paliers en suivant le CAC marginal
Au-delà de 8Acquisition probablement trop timideTester des budgets plus élevés ou de nouveaux canaux

Le payback compte autant que le ratio. Un ratio de 3 obtenu en 30 mois immobilise votre trésorerie deux ans et demi : pour une marque qui finance sa croissance sur fonds propres, un payback court sur la première ou la deuxième commande pèse souvent plus lourd qu’un beau ratio sur trois ans.

Les erreurs fréquentes

  • Mélanger anciens et nouveaux clients dans le CAC. Diviser la dépense publicitaire par toutes les commandes donne un CPA, plus bas que le CAC. Ne comptez que les premiers acheteurs.
  • Prendre la LTV en CA face au CAC. Un ratio de 3 en CA avec 33 % de marge correspond à un ratio de 1 sur la marge : le point mort.
  • Projeter une durée de vie trop optimiste. Mesurez le réachat sur une cohorte réelle, par exemple les premiers acheteurs d’il y a 24 mois, plutôt que d’extrapoler les meilleurs clients.
  • Oublier les remises. Un code de bienvenue à 15 % réduit la marge de la première commande, celle qui pèse le plus dans le payback.
  • Piloter avec un CAC moyen. Le CAC du prochain euro investi est souvent plus élevé que la moyenne. Avant d’augmenter un budget, fixez un plafond par canal.

Que faire ensuite

Le ratio bouge par trois leviers : le panier, la marge et le réachat d’un côté, le CAC de l’autre. Pour le réachat, les automatisations e-mail sont le levier le moins coûteux : notre guide des 8 flows Klaviyo à activer en e-commerce détaille le post-achat et la reconquête, réglage par réglage. Pour situer la rétention dans l’ensemble du funnel, relisez le framework AARRR appliqué à l’e-commerce.

Côté acquisition, transformez votre LTV en plafond d’enchère avec le calculateur de CPA maximum, puis vérifiez que le budget global tient avec le calculateur MER et POAS. Si votre boutique tourne sur Shopify et que les chiffres ne collent pas, notre agence Shopify part de vos cohortes réelles pour fixer le CAC à ne pas dépasser.

FAQ

Questions fréquentes.

Comment calculer la LTV d'un client e-commerce ?

Multipliez le panier moyen HT par le nombre de commandes qu'un client passe sur la période étudiée : vous obtenez la LTV en chiffre d'affaires. Appliquez ensuite votre taux de marge brute pour obtenir la LTV en marge, la seule à comparer au coût d'acquisition. Le nombre de commandes se lit dans Shopify en suivant une cohorte de premiers acheteurs sur 12 ou 24 mois.

Quel est un bon ratio LTV/CAC ?

Le repère le plus cité vient du SaaS : David Skok recommande une LTV supérieure à 3 fois le CAC. En e-commerce, Shopify reprend le 3:1 comme équilibre entre rentabilité et croissance, avec LTV calculée en chiffre d'affaires. Calculé sur la marge, un ratio sous 1 signifie que le client ne rembourse pas son acquisition sur l'horizon choisi.

Faut-il calculer la LTV sur le chiffre d'affaires ou sur la marge ?

Sur la marge dès qu'il s'agit de la comparer au CAC, car c'est la marge qui paie l'acquisition : une LTV en CA de 150 € avec 30 % de marge ne couvre qu'un CAC de 45 €. Gardez la LTV en CA pour parler panier et fréquence, et la LTV en marge pour fixer un budget d'acquisition.

Quelle différence entre CAC et CPA ?

Le CPA divise une dépense publicitaire par le nombre de conversions enregistrées par la régie, clients existants compris. Le CAC divise toute la dépense d'acquisition par les seuls nouveaux clients. Un CPA bas peut cacher un CAC élevé si la publicité capte surtout des clients qui seraient revenus seuls.

Sur quelle durée calculer la LTV ?

Sur une durée qui correspond à votre trésorerie et à votre cycle de réachat. Douze mois suffisent pour un produit consommable racheté tous les mois ou deux. Pour un produit acheté une à deux fois par an, regardez 24 ou 36 mois, en sachant que plus l'horizon est long, plus vous avancez l'argent longtemps.

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