Comment utiliser efficacement le Lean Canvas ?

Hello !

 

Cet article est la deuxième partie de notre série d'article sur le Lean Startup | Comment créer sa startup

 

Nous vous conseillons de lire les articles de cette série dans l’ordre. 

 

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Ash Maurya est un entrepreneur indien, auteur du livre La méthode Running Lean.

 

Dedans, il y préconise la méthode développée par Eric Ries, le Lean Startup.

 

Maintenant que vous avez compris quels sont les avantages du Lean Startup et comment l’appliquer à votre projet, nous allons nous pencher sur un outil que vous allez trouver indispensable si vous ne le connaissez pas encore: le Lean Canvas.

 

Le Lean Canvas est un modèle, un document, inventé par Ash Maurya, qui permet de formaliser rapidement toutes vos hypothèses.

 

Le Lean Canvas est directement hérité d’un autre document connu du monde entrepreneurial: le Business Model Canva. 

 

Les modifications faites au Business Model Canva

Le Business Canva, modifié pour devenir Lean Canva

 

Le Lean Canvas contient des informations propres à vos hypothèses:

 

  • Cible
  • Problème
  • Solution

 

Mais il possède également des informations héritées du Business Model Canvas telles que l’aspect économique avec les sources de revenus et les coûts.

 

Ce document est extrêmement simple à utiliser, c’est ce qui fait de lui un outil très apprécié. Vous pouvez mettre sur le papier n’importe quel concept et le transformer en un projet de startup.

 

Votre Lean Canvas est un document en constant mouvement.

 

Tant que vous n’êtes pas en phase de développement commercial, vous devez modifier votre Lean Canvas à chaque itération.

 

Pour rappel, à chaque itération:

 

  • Vous écoutez les retours utilisateurs