Agence Growth Marketing dédiée aux startups
Le marketing et l’ingénierie au service des projets ambitieux
Expérimentez rapidement
Montez en compétence
Notre approche du marketing
Panja est une agence de Growth Marketing. Nous découvrons des avantages concurrentiels pour les startups.
Le growth marketing est basé sur l’expérimentation rapide. Nous concevons et exécutons des expérimentations sur de nombreux canaux d’acquisition payants, avec de nombreuses landing pages.
Le Growth Marketing est une approche itérative et agile du marketing.
Il fait appel à des compétences variées.
comportement
vente
ingénierie
data
Qu’est-ce que la méthodologie growth marketing ?
1
Le growth meeting
Lors d’une réunion entre Panja et votre équipe marketing, nous effectuons un travail d’idéation. Nous identifions ensemble les opportunités de croissance, ainsi que les actions marketing prioritaires.
Cela nous permet d’obtenir des résultats dès 2 à 4 semaines de collaboration.
2
Acquisition
PPC, Facebook / Instagram Ads, Google Ads
Une acquisition sous stéroïdes, nous testons les publicités et les audiences par dizaines. Attirez les bonnes cibles sur votre site.
2
Activation
CRO, Landing Pages persuasives, Webdesign
Nous créons les pages les plus persuasives possibles. Générez des leads, des ventes, et augmentez vos taux de conversion.
3
Exécution par itération
Nous priorisons les expérimentations en fonction de leur facilité d’exécution et l’impact qu’elles ont sur les ventes. Nous réalisons des sprints hebdomadaires et prenons des décisions à partir des résultats précédents.
Lorsque le sprint est terminé, nous réalisons à nouveau un growth meeting pour préparer les prochaines itérations.
Ces startups ont de nouveaux leviers de croissance
Aider des milliers de français à s’endormir chaque soir
« Panja nous a aidé a mettre en place nos campagnes Facebook, à les gérer et les optimiser. Très agréable de travailler avec eux, ils sont très à l’écoute, réactifs et pros. »
— Guillaume Barathon, Morphée
Charlie et Guillaume ont multiplié par 7 leur budget publicitaire tout en divisant leur coût d’acquisition client.
- Sprints d’acquisition Facebook Ads (CTR 3%)
- Conception d’une page de vente persuasive
- Analytics, tracking et retargeting segmenté (CTR 7%)
Permettre à des milliers de français de réparer plutôt que jeter
Simon et Dorian, les deux co-fondateurs entièrement autofinancés, ont fait un bon de 300% de croissance en 9 mois de collaboration.
Les résultats ont été atteints grâce à une approche test & learn itérative, et de l’hyper personnalisation sur Google Ads.
- Conception de landing pages persuasives (Taux de conversion 8%)
- Stratégie de personnalisation sur Google Ads
- Analytics, tracking et retargeting Facebook
- Campagnes Awareness sur Facebook (CTR 10%)
Les tests que l’on peut faire pour vous
Pour être efficace, il faut aller à l’essentiel.
Une partie de notre travail est de vous aider à naviguer au milieu de toutes les actions marketing possibles.
Une growth team qui s’adapte à votre startup
Le nombre d’expérimentations varie selon votre budget, la qualité d’exécution reste la même
Expérimentations
3 tests
Growth Meeting
1
Reporting
Mensuel
Expérimentations
6 tests
Growth Meeting
2
Reporting
En direct
Expérimentations
12 tests
Growth Meeting
Hebdomadaire
Reporting
En direct
Comment se déroule un mois d’expérimentations ?
1
Growth Meeting
Identification et priorisation de nouveaux canaux marketing à exploiter
2
Production des expérimentations
Nous mettons en places les expérimentations qui ont été choisies pour le mois en cours
3
Acquisition
4 semaines de tests
Reporting hebdomadaire
4
Internalisation
Nous remettons à votre équipe marketing vos nouveaux leviers de croissance
Le Growth Marketing est-il utile pour mon entreprise ?
Dans quelles situations est-il pertinent de faire appel à une agence de Growth Marketing ?
Panja n’est pas une agence marketing traditionnelle, nous ne remplaçons pas le CMO ou votre équipe marketing. Nous sommes un renfort technique pour les entreprises qui ont déjà une, ou plusieurs personnes, dédiées au marketing au sein de l’entreprise.
Startup
Vous êtes une startup qui a trouvé son product-market fit, vous cherchez vos prochains leviers d’acquisition
Scale-up
Votre VC attend des objectifs de croissance, vous avez de l’ambition et souhaitez accélérer votre croissance
Entreprise
Vous êtes une ETI / Groupe à la recherche d’agilité dans le lancement d’un nouveau produit
Un plongeon au coeur du projet
Pour que notre travail soit à la hauteur de vos attentes, nous ne nous contentons pas de rester en surface. Nous souhaitons découvrir votre secteur, votre innovation, votre stratégie et votre vision long-terme.
Cela nous permet de vraiment comprendre ce que vous souhaitez pour votre marque, et de tracer les grandes lignes de votre stratégie de croissance.
La transmission de savoir
Lorsque nous découvrons de nouveaux leviers marketing, nous les internalisons au sein de votre équipe marketing. Ainsi, vous gardez le savoir faire et ne devenez pas dépendant d’un prestataire.
Cela nous permet de libérer du temps pour nous consacrer uniquement à l’expérimentation, au service de votre croissance.
La pédagogie au service de l’autonomie
Notre mission et de vous faire dépasser les plafonds de verre. Nous vous aidons à identifier vos préjugés et à les requalifier en hypothèses testables et mesurables. Avec Panja, vous comprenez ce que l’on fait, et pourquoi on le fait.
Notre pédagogie est appréciée par nos clients, mais également par les incubateurs et les écoles de commerce.
Nos Mantras
Demander un growth meeting
Qui sommes-nous ?
Vincent Maurin
Growth Engineer
Entrepreneur multi-casquette, il est passé de développeur à UI/UX designer dans plusieurs startups.
Il est désormais growth engineer, et gère les stratégies de croissance de startups comme Morphée ou Satisfix.
Théo Sitjar
Marketing Strategist
Intervenant et conférencier marketing chez Google, l’incubateur IONIS 361, diverses écoles de commerce (Montpellier Business School, ISEG) et consultant auprès de 25 startups.
Il a formé plus de 500 personnes lors de ses interventions.
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